十年前,蔚来汽车创始人李斌走进刘强东家中,一场 15 分钟的交谈,让刘强东迅速做出投资决策,这一决定成为京东进军汽车领域的开篇之笔。而如今,京东在汽车领域的布局终于迎来了关键落子。2025 年 7 月 2 日,在第十七届国际交通技术与设备展览会上,京东物流自主研发的京东物流 VAN 无人轻卡正式亮相,这一新品的发布,标志着刘强东的造车梦以独特的方式变为现实。
京东物流 VAN 无人轻卡堪称物流行业的 “巨无霸”。
其载货空间达 24 立方米,在物流行业内的无人轻卡中载货量最大,目标直指替代传统 4.2 米货车。
从技术参数来看,它具备 400 公里满载续航能力,拥有 L4 级别公开道路自动驾驶能力,能自主规划最优路线,精准识别并灵活避让障碍物,在人车混行的复杂交通环境中也能应对自如。
在物流展现场,技术人员展示了车辆的强大功能,车辆可根据实时路况调整行驶策略,遇到行人或其他车辆突然闯入时,能迅速做出制动或避让动作,充分展现了其在复杂场景下的可靠性。
这款无人轻卡采用全冗余车规级设计,制动、转向、通讯、电源等关键模块均有冗余备份,确保在部分模块出现故障时,车辆仍能安全运行,构建起关键模块超低故障的安全基座。
在绿色环保方面,其电动驱动系统可减少 90% 以上碳排放,契合当下绿色物流的发展趋势。
京东物流 VAN 的诞生,并非一蹴而就,而是京东多年深耕物流领域与汽车行业布局的成果。
截至 2025 年第一季度,物流已拥有自建仓库和云仓超 3600 个,仓储管理面积超 3200 万平方米,庞大的物流网络为无人轻卡的应用提供了广阔场景。
目前,京东物流 VAN 已在北京、广州等 30 个城市启动试运营,覆盖仓储到配送全链路场景。
实测数据显示,相比传统运输方式,它可节省约 60% 运营成本,且能实现 24 小时不间断作业,显著提升配送效率。
与汽车行业的渊源颇深。
2015 年,李斌用 8 页 PPT 仅花 15 分钟便说服刘强东投资,刘强东思考 10 秒后便拍板,京东由此成为蔚来重要股东,持股比例达 2.82%。
此后,京东在汽车领域动作不断。
在销售端,京东汽车推出 5 亿元以旧换新补贴,联合品牌方在三线及以下城市布局 “汽车大集”。
京东用户中三线及以下城市占比超 60%,精准车主用户中下沉市场占比超 50%,通过 “以旧换新” 服务,京东既激活了下沉市场,又掌握了用户从购车到换车的全生命周期数据。
在服务端,京东养车已布局 1700 + 门店,并与比亚迪、岚图等车企达成合作。
2025 年 4 月,京东养车与北京现代签署战略合作,首批授权 5 家门店提供原厂配件和标准化服务,构建起 “4S 体系 + 互联网生态” 模式,填补了县域市场服务空白,也让京东的数字化服务网络深入汽车后市场。
2025 年 4 月,京东集团旗下子公司申请注册多枚 “Joyrobotaxi” 商标,覆盖运输工具、科学仪器、运输贮藏等核心领域,外界猜测京东有意布局自动驾驶出租车。
京东汽车负责人曾明确表示:“京东不造车,将围绕车主全生命周期进行生态布局。”
从目前来看,京东是以无人驾驶技术为切入点,串联起整车销售、零配件、养护服务以及以旧换新业务,构建起完整的汽车生态体系。
在京东物流 VAN 发布会上,一同亮相的还有独狼 6.0 智能配送车和飞狼系列无人机。
独狼 6.0 已在北京、天津、合肥等近 30 座城市实现常态化运营,主要负责社区、商圈的快递配送与揽收。
飞狼无人机则在宿迁、苏州、重庆、深圳等多个城市开辟了数十条航线,承担着部分偏远地区或交通不便区域的配送任务。
这些智能装备与京东物流 VAN 共同构成了一个完整的智能物流体系。
京东多年来在物流领域积累的无人配送车、智能仓储、高效路径规划等技术实力,得以与电商平台相结合,打造出一个闭环生态,其中数据闭环是该生态的核心优势。
京东拥有 2.8 亿用户消费数据,这些数据可用于反哺自动驾驶模型训练,形成 “消费 - 出行” 的生态循环。
当用户从京东平台购车,通过京东养车进行车辆保养维护,最后通过京东以旧换新服务更换新车时,一个完整的车主生命周期服务闭环就此形成。
从投资蔚来到布局无人配送车,再到如今推出京东物流 VAN,刘强东的汽车生态拼图逐渐完整。
当众多科技企业还在探索造车之路时,京东另辟蹊径,以物流无人车为支点,撬动整个汽车生态。
这一创新模式与京东的电商和物流基因高度契合,有望为行业发展带来新的思路与变革,引领智能物流与汽车生态融合发展的新潮流。
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